- Steigender Absatz
- Vergrößertes Marktvolumen
- Beherrschte Konkurrenzsituation
- Innovationsvorhaben benötigen weniger Zeit
- Ursprünglich geplante Kosten werden eingehalten
- Prioritäten werden nur einmal vergeben
- Entscheidungsprozesse benötigen weniger Zeit
- Geplante Termine werden kaum verschoben
- Weniger Reklamationen
- Nacharbeiten kommen kaum vor
- Unangenehme Kundengespräche sind die Ausnahme
- Viele technologische Neuerungen
- Moderne Produktpalette
- Ausgereifte Produkte
- Angemessene, wettbewerbsfähige Kosten
- Viele neue Ideen mit klarer Strategie der Verwertung
- Kundenwünsche sind bekannt
- Kundenorientierung geht vor technischem Perfektionismus
- Schritthalten mit technologischer Weiterentwicklung
- Ständiger Überblick zur Konkurrenzsituation
- Klare Unternehmensstrategie
- Gut qualifizierte und kompetente Mitarbeiter
- Kostentransparenz durch dokumentierte Entwicklungsprojekte
Weiterführende Inhalte:
Vorgehensweise
Nutzen
Nutzen der systematische Produktplanung
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Informations- und Qualitäts- Management für Produkt- und Prozessplanung