1. Projekt vorbereiten

    ·  Zieldefinition
    ·  Budgetrahmen
    ·  Projekt-Wirtschaftlichkeit

2. Objektsituation analysieren

    ·  Funktionen-Analyse
    ·  Funktionenbaum
    ·  Funktionen-Kosten-Analyse

3. SOLL-Zustand beschreiben

    ·  Quality Function Deployment (QFD)

4. Lösungsideen entwickeln

    ·  Kreativitätstechniken:

      o Brainstorming,
      o Methode 6-3-5,
      o Mind Mapping,
      o Synektik,
      o Morphologische Matrix

5. Lösungen festlegen

    ·  Bewertungstechniken:

      o Portfolioanalyse,
      o Paarweiser Vergleich,
      o Kosten-Nutzwert-Analyse,
      o Risikoanalyse,
      o Fehler-Möglichkeiten- und Einflussanalyse (FMEA), o Präsentationstechnik

6. Lösungen verwirklichen

    ·  Planungstechniken und –systeme

Zusammenfassung

Wertanalyse praktizieren wir wie folgt:

    ·  Projekt definieren und Ziele quantifizieren
    ·  Interdisziplinäres Projekt-Team auf Zeit bilden
    ·  Problemlösung konzeptionell nach erprobtem Arbeitsplan der
       Wertanalyse entwickeln
    ·  Konzeptionelle Problemlösung umsetzen

Die interdisziplinäre Projekt-Teamarbeit unter Beachtung des Wertanalyse- Arbeitsplanes als "roter Vorgehensfaden" und Einsatz von geeigneten methodischen Instrumenten in den jeweiligen Grundschritt-Phasen ist der Schlüssel zum wirtschaftlichen Erfolg der Wertanalyse- Projekte.

Wertbegriff

      aus Kundensicht    =>   Nutzenmaximierung

    • aus Herstellersicht  =>  Kostenminimierung

Grundschritte und Arbeitstechniken
Wertanalyse / Valuemanagement

Weiterführende Inhalte:

Methode der Wertanalyse
Nutzen der Wertanalyse
Wie funktioniert Wertanalyse ?
Vorgehensweise
Grundschritte und Arbeitstechniken

Informations- und Qualitäts- Management                                                                                    für Produkt- und Prozessplanung